上海外企落户试用期辞职(上海外企试用期流失严重)
试用期辞职——上海外企的痛点
在上海这座国际城市，外企的落户大有人在。然而，对于很多刚刚加入外企的员工来说，试用期成了最大的痛点。尤其在这些员工试用期结束前，频繁地辞职已经成为了一种流行趋势。上海外企试用期的流失率令人担忧，究其原因，是何而导致这一状况的发生呢？
外企落户政策的吸引力
随着外企在上海的不断扩张和发展，许多优秀的人才对于外企的工作机会产生了浓厚的兴趣。在外企工作有着可观的薪酬、良好的福利待遇以及广阔的发展前景，成为了众多年轻人争相报名的目标。然而，在试用期这段时间内，对于自身情况或者是外部因素的思考，许多员工会开始对于自身职业发展及外企文化等问题产生疑虑。
试用期制度的缺陷
很多外企在试用期制定中没有很好地规定自身的内部制度和政策，导致许多问题没有得到很好的解决，也让员工们没有相对应的保障感。比如，试用期工资待遇、工作内容分配、福利待遇等方面，容易让员工感到缺乏足够的照顾和支持，产生不满意的情绪。而且，在试用期内，员工的任何不当行为都有可能会被立即解雇，容易直接否定员工过去的努力和付出，同时，带给员工极大的焦虑。
岗位职责和文化差异
在外企试用期内，员工们开始接触具体的工作内容，对于自己的责任和职能也逐渐有了更深刻、清晰的了解。然而，这些工作内容和职能同员工的职业期望和公司文化等方面之间的差异也会让员工产生信心动摇和不满意的情绪。
缺乏有效的沟通和交流
最后，试用期辞职的一个重要原因，就是员工与外企之间缺乏有效的沟通和交流。在很多外企的招聘流程中，多数公司只是在面试中进行了简单的沟通和交流，而在试用期中，却缺乏更充分、更深入的情境最前场。同时，公司也很难及时了解到员工的困难和问题，以及给予保障、提供合适的解决方案。
总结：破解试用期流失难题
试用期辞职已经成为上海外企常见的人力资源问题。而要真正解决这一问题，则必须通过完善内部制度和政策、强化外部沟通和交流等方面的改进，来增加员工和公司之间的默契度。只有这样，才能真正提高员工留存率、增强公司对人才的吸引力，推动上海外企更快、更健康地发展前进。
